PRESENTATION OU PROGRAMME :
1 – Le cadre légal des entretiens:
- L'entretien professionnel.
- L'entretien d'évaluation, outil de management
2 – Les objectifs et périmètres spécifiques selon le type d’entretien:
L’entretien professionnel :
- L’analyse du projet professionnel du salarié
- L’identification des besoins en formation
L’entretien d’évaluation :
- L'analyse des différents aspects du métier
- La valorisation des succès et des progrès
- La détection des sources de difficulté
- La priorisation des enjeux / objectifs
- La relation entre le 2 types d’entretien
3 - Les supports à utiliser : les guides de référence
- La préparation pour le responsable N+1
- La préparation par le salarié
Des exemples de supports et leurs contenus seront alimentés à partir des objectifs de l’association et des participants.
4 - Les différentes étapes de l’entretien, l’exploitation des résultats et le suivi
5 - Les conditions de réussite : les comportements relationnels du responsable et du salarié.
Retrouvez le bulletin d'inscription ci-contre
METHODE PEDAGOGIQUE :
- Apports théoriques.
- Echanges avec les participants.
- Illustration par des cas pratiques.
- Un support pédagogique.
OBJECTIF :
- S’approprier la réglementation en vigueur ;
- Mesurer les enjeux des différents types d’entretien ;
- Faire de l’entretien un véritable outil de développement des ressources humaines et de management ;
- Acquérir et développer un savoir-faire et des comportements efficaces pour conduire avec succès les entretiens.
|
